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公司崗位職責管理制度

辦公室崗位職責

一、辦公室的主要職責任務
辦公室具體負責公司的內外協調及其他日常事務，主要工作任務如下：
1.認真執(zhí)行和完成領導交辦的各項工作;
2.安排好公司內外相關會議及接待活動；
3.認真書寫并整理好會議記錄及各類文件資料，做好相關活動的籌備組織工作；
4.負責公司的考勤記錄和值日安排；
5.負責公司人員的信息、檔案管理工作；
6.負責公司印鑒及證件管理，信訪和相關保密工作；
7.負責辦公車輛、辦公設施、辦公環(huán)境的管理工作；
8.嚴格文書制度，做好文件收發(fā)、登記、閱批、歸檔工作，保管使用好印章。隨時了解掌握有關政策、文件資料，向公司提供可靠有價值的信息資源；
9.做好辦公用品的申請、購買、保管、領取、登記及監(jiān)督使用工作；
10.及時搜集整理公司管理相關情況，及時準確地向公司領導反映存在的問題，提出意見和建議。

工程管理部
部門職責

1、認真執(zhí)行國家及公司制定的有關工程建設方面的政策、法令、規(guī)定、規(guī)范、標準，嚴格執(zhí)行建設程序和工程施工程序。

2、配合公司其他部門進行項目前期工作，做好與政府相關部門的協調溝通工作。3、參加圖紙會審，組織相關部門解決施工圖紙中的共性問題。

4、協調施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、地勘單位及相關單位之間的關系。

5、負責工程建設方面的信息收集、整理、儲備等。對工程管理過程中的文件、資料進行管理。（包括內部和外部文件、資料）

6、全面負責工程建設過程管理工作，組織辦理施工前期和施工過程中發(fā)生的設計變更文件。

                                              7、審查《施工組織設計方案》及重大技術措施、經濟方案的文件，并提審查意見。

8、負責項目施工準備、施工進度、質量、現場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督。對施工安全、文明施工進行監(jiān)督檢查。

9、施工現場建設進展情況，協調與施工安排、單位工程及配套項目建設的關系。10、配合監(jiān)理組織項目的放驗線工作。

11、負責各類隱蔽工程的檢查、驗收；負責組織基礎、主體等分部工程驗收工作；負責組織工程竣工驗收及移交工作。12、及時完成公司領導交辦的其他工作。

投資計劃部 部門職責
一、負責相關行業(yè)信息的收集和整理，及時發(fā)現機會，提出投資項目，并對相關部室及各分（子）公司提出項目建議進行審查，向公司領導班子提出投資建議。
二、確定擬投資項目后，負責進行市場調研、數據收集和社會效益、技術可行性等分析、論證，并提供可行性分析報告，為公司決策提供依據。
三、負責會同財務審計部對投資方案進行財務預測、風險分析，降低投資風險，提高投資回報率等的評估，完成后編制投資計劃，并提交公司領導班子審定。
四、負責牽頭相關部室及有關分（子）公司對擬投項目可行性研究報告、項目申請報告或建設方案的編制及內部審查，牽頭提出項目法人組建方案，并辦理項目的用地、選址、環(huán)評等前期要件，以及負責或督促項目可行性研究報告的報批和項目申報備案或核準等前期工作。
五、項目立項或核準、備案程序完成后,在批準投資基礎上，制定投資實施方案，并組建項目公司（法人），及時辦理建設注冊登記手續(xù)，取得企業(yè)法人資格，完成后將項目相關資料進行移交（同時移交工程管理部），并參與由項目公司（法人）或工程管理部負責開展的初步設計或施工圖設計編制及報批，以及招投標、施工許可辦理等后續(xù)工作。
 六、會同有關部室全程做好建設項目的投資控制工作，確需超概算或預算的項目，項目公司（法人）要在單項工程實施前提出變更理由及原因，并附相關資料向投資計劃部提出申請，由投資計劃部會同有關部室審核后提交公司領導班子審定。
七、配合財務審計部等相關部室，對公司及所屬分（子）公司建設項目進行投資項目績效跟蹤評價等工作。
八、研究和掌握國家相關政策，辦理和完善相關項目要件，積極爭取國、省、市政府投資項目。
九、完成公司交辦的其他任務。

人力資源部

1、建立和規(guī)范公司人力資源管理體系；根據公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司年度人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；
2、根據公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實施細則和工作程序，并組織實施；
3、負責工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機構設置和崗位職責設計方案，對公司組織結構設計提出改進方案；
4、負責建立公司內部暢通的溝通渠道，及時了解員工意見和想法并積極聽取和采納員工合理化建議及受理投訴問題，并反饋給相關部門；
5、負責建立有效的激勵機制及薪酬體系，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性；
6、負責組織制定公司培訓計劃，組織人員參加培訓，評估培訓效果；
7、負責組織公司員工的考核，處理員工針對考核結果的申訴；
8、編制公司年度薪資調整方案，審核公司員工每月的薪酬；
9、負責處理各種與勞動合同相關的事宜；
10、負責對公司部門工作的考核及公司人力資源信息的上傳下達工作; 
11、代表公司與政府及其他單位對口部門溝通、協調；
12、負責將部門工作計劃分解到個人，并監(jiān)督計劃完成情況；評價考核下屬員工工作完成狀況，控制部門預算的使用情況；
13、完成領導交辦的其它臨時事宜。